Narcisa stils. Rezumējums
Narciss nespēj iztikt bez citiem cilvēkiem. Tikai tie sagādā apliecinājumu narcisa pašvērtībai. Pats sevi narciss nespēj novērtēt – vajadzīgs cita cilvēka
Continue readingRindas savaldīšanas vadība
Laiks pārorientēties no fragmentētas pieejas jeb pasīva rindas uz bērnudārziem vērojuma uz sakārtotu, mērķtiecīgi vadītu praktisku pasākumu sistēmu. Situācijas raksturojums
Continue readingIzglītības organizācija un tās struktūra
Bērni dodas uz skolu, lai iegūtu izglītību, attīstītu savas spējas, augtu kopā ar vienaudžiem. Vecāki sūta bērnu skolā, jo pamatizglītība
Continue readingIzglītības organizācijas kultūra (E-studiju materiāls)
Temats: Vizuālā kultūra un izglītības organizācijas telpa Šķietamā vienkāršība Skolas telpa šķiet vienkārša un parasta. Tā it kā būtiski neatšķiras
Continue readingLīdera personība – raksturs un struktūra
Ja atveram līderībai veltītās grāmatas, nākas konstatēt, ka no tām staro pārpasaulīgs optimisms. Līderi ir visu varoši profesionāļi, kuri efektīvi
Continue readingIzglītības administrēšana: koncepcijas un prakse
Lunenburgs, Freds C. un Ornšteins, Allans (2020). Izglītības administrēšana: koncepcijas un prakse, 7. izdevums. Losandželosa: SAGA, 584 lpp. [Lunenburg, Fred
Continue readingPārmaiņu laiks
Anthony Muhammad, Luis F. Cruz (2019). Time for Change: Four Essential Skills forTransformational School and District Leaders (Educational Leadership Development
Continue readingRD pagaidu administrācijas personālvadības politika
Iebildumi pret to, ka RD pagaidu administrācija nodarbojas ar personālvadības jautājumiem (iecelšanu amatos), izskanējuši vairākkārt. Arī aizvadītās piektdienas sēdē (29.05.2020.)
Continue readingPar procesa pārvaldības jēdzienu
Svarīgi nodalīt jēdzienus „organizācijas vadība” un „procesa pārvaldība”. Organizāciju ir iespējams vadīt, jo persona ir iesaistījusies organizācijā savstarpēji vienojoties, uz
Continue reading